期。在不同的周期段,我们不但必须其备较高的技术能力和先进的技术水平,使产品的质量应达到国内较高水平,并得到目标顾客的认同,还要提前选择定价策略。企业在选择定价策略时,兵备必要的前提基础,采用撇脂定价策略。在新产品与其它产品相比,異有竞争程度低,技术领先的优点,但同时也会有不被消费者认同和产品成木高的缺点,因此在为新产品定价时,既要考虑能尽快收回投资,获得利润,乂要有利于消费者的接受新产品.最后在企业经营活动中,通过建立价格管理体系,完善管理制度才是最后的保障。将价格管理贯穿于物资采购、生产经营和产品销售等各个环节,并不断的对价格管理体系进行改进和创新,是助力企业降木增效的重要手段和途径。在市场竞争日益激烈的形势下,企业若想取得长远发展,必须加强自身精细化管理水平。建立健全价格管理体系,将其运用到企业原材料采购、生产计划、产品销售等企业生产经营的各个环节,是提高企业精细化管理水平的重要手段,也是促进企业挖潜增效实现经济效益的直接体现将价格管理与生产管理、财务管理和计划管理有机融合,相互配合、相互补充,充分发挥价格管理在企业经营中的重要作用,推动企业的精细化管理水平。参考文献[1]场营销.第九章定价策略.案例分析.广州科技贸易职业学院[2]《东北财经大学》2010年网络信息产品定价策略研究耿淼[3]马广奇.网络经济的运营模式与竞争策略[J].中国流通经济济,2004,[4]詹才锋.网络经济对传统商业经济学的四个变革[J].商业经济与管理,2001,[5]李晓红.网络经济环境中的边际效益递增规律探讨[J].平原大学学报,2006致谢课题在选题及研究过程中得到何老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成,何老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向何老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。
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