一期土石方工程监理规划》。2.建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。3.完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。4.施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计(含施工技术核定单)。5.《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》。6.建设部《工程建设监理规定》和《建设工程监理规范》(GB50319-2000)。7.政府有关政策、法令、法规等。8.建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。9.监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录,现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。六、项目监理部的组织形式1.监理组织机构情况为履行委托监理合同,成立“惠州综合福利院新院一期土石方工程项目监理部”,总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政管理工作,以完成承接的监理业务。针对本工程特点,借鉴以往工程建设监理的经验,确定项目监理组织采用直线职能制组织形式。该组织形式优点是职责分明、决策迅速、集中领导,有利于提高办事效率,并能够充分发挥各专业监理工程师的积极性。2.项目监理部组织机构图惠州综合福利院新院一期土石方工程项目监理部组织机构框图总监理工程师监理工程师主管测量监理工程师主管信息资料合同监理工程师主管规划落实监理工程师主管安全文明施工七.监理工作部分程序1、监理工作总程序否(重写)监理委托合同签订编制项目规划审批施工准备阶段监理工作编制监理细则和旁站方案审批实施工程监理质量控制进度控制投资控制安全、文明施工控制施工合同管理监理资料管理否(重写)(接下页)监理委托合同签订符合标准组织竣工验收审批参加建设单位组织竣工验收提交相关监理资料依据合同制定保修阶段监理实施细则检查和记录工程质量缺陷鉴定质量责任、督促维修验收监理合同完成否(整改)否(重写)(接上页)
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