够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、验收、签认时间)、费用计划(根据总体时间计划安排,计算出每工程月拟完成的工作量,用“S”图的形式绘制资金流动计划)、工、料、机计划(根据总体时间计划,用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足,主要工程材料必须落实,主要施工机械必须配套,以满足施工规范和验收标准的要求)。精品文档收集整理汇总蒃4)质量目标设计:质量目标单元划分、组织机构(描述项目组织机构及人员构成情况,质量控制和安全控制、系统的组织机构、人员构成及岗位职责)、主要施工技术措施、施工工艺(描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控制手段)、试验、检测和测量(说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标,试验、检测人员的资质情况)、自检(说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施)、特殊技术保证措施(说明冬季、夏季、雨季施工保证措施,拟采用的新技术、新工艺、新方法)等。精品文档收集整理汇总蒈5)施工安全:说明施工过程中的工程及人身安全保障体系,组织机构及人员构成、岗位职责、安全应急措施及其采取的主要施工安全保障措施。精品文档收集整理汇总袈6)文明施工和环境保护:说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地通风照明、文物保护、扰民控制等防护,以及其它现有设施的保护措施。精品文档收集整理汇总蒃7)施工节约技术措施:说明工程中采用的施工节约技术措施。薃2、施工组织设计审批要点衿1)检查施工组织人员,机构配置情况。芅2)检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求,网络图是否齐全正确,施工安排是否连续、均衡,进度安排与资源配置是否协调。承包人的资金使用计划是否与计划相匹配。精品文档收集整理汇总蒆3)单位、分部、分项工程划分是否合理,是否满足交通部《公路工程质量检验评定标准》(
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