略。Р 项目组选择了齐商银行、莱商银行和潍坊银行三家具有代表性的成员行进行试点实施。其中,第一家试点行齐商银行是山东城商行联盟中业务覆盖较全面的银行,其成功实施可检验系统功能的完整性;第二家试点是莱商银行,规模相对较小,业务却极有特色。第三家试点潍坊银行更换综合业务系统的需求非常迫切。Р 从2009年初开始进行需求调研,到同年11月上线,齐商银行用了11月就完成了系统的实施上线,效率远高于普通的单法人银行综合业务系统上线效率。另一家长安银行系统上线速度更快,用了不到6个月时间。Р 在不到20个月的时间内,山东城商行联盟成功实现了4家试点成员行8个法人(有些试点成员行包含多个村镇银行)系统的切换上线。山东城商行联盟由此总结出一套系统实施的高效模式:首先,项目启动,组织建设;其次,落地分析,整体测试;再次,熟悉业务操作,进行全员培训;最后,进行模拟演练。Р 此后,联盟陆续完成了枣庄市商业银行、德州银行、商丘市商业银行、日照银行等城商行的CBUS系统切换投产工作。Р 有效提升群体竞争力Р 山东城商行联盟创新了IT资源的“共享服务”模式,具备与生俱来的“云”特性。五年来,山东城商行联盟利用IaaS、PaaS、SaaS等多种模式逐步实践“云”计算和“云”应用。CBUS综合业务系统以及虚拟化技术,在软硬件基础设施的层面上为山东城商行实现云计算构想提供了坚实保障。据孟琳介绍,在已经实现全国第一套真正意义上的银行“单实例,多法人”综合业务系统后,山东城商行联盟将继续建设基于云计算的IT共享服务模式作为未来的方向,并通过云计算平台将资源虚拟化、服务标准化,再通过自动化的方式对这些资源和服务进行有效管理,不断完善基于云端服务。Р 到目前为止,山东城商行系统有效满足了已经上线的成员行差异性的业务需求和多样化的产品配置要求,帮助成员行最大限度地提升了IT运维水平,从而提升了山东城商行的群体竞争力。
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