工作思路向每位员工讲解清楚,实现全员参与到其中。2、加强安全培训。坚持把管理和岗位人员的安全教育、培训作为全安生产的首要任务,着力开展安全培训,事故案例学习,组织现场事故演练。查找安全培训薄弱环节,针对安全知识掌握不牢固的人员,加强培训力度。确保人人知道安全,人人要安全,人人会安全,增强个人的安全防范意识。3、加强沟通,与员工进行谈心交流。为确保信访工作稳定开展,分厂要求各工段长在日常工作中要加强与岗位员工的沟通,及时掌握员工思想动态,对有思想异常的员工要及时发现,并对其进行谈心、交流,解决其生活、工作上的困难及思想上的波动。从而确保岗位人员情绪稳定,能够扑下身子、全心全意干好岗位工作,消除人为因素隐患。4、强化安全管理,按照文件要求部署安全检查工作。为认真贯彻执行《关于“双节”及“两会”召开期间实行临到干部安全、信访稳定包保及督查的通知》的文件精神,全力以赴抓好安全生产。强化生产现场的安全检查,深入排查和整治安全隐患问题,严格控制工艺指标及进行巡回检查。这期间主要做了以下工作:1、继续全力做好安全隐患排查,全厂开展了新一轮排查,下大力气查找薄弱环节,堵塞漏洞,确保不留死角。2、加强应急值守。做好各项应急准备工作,加强“双节”和“两会”期间值班纪律,严禁值班人员值班期间外出,保证通信24小时畅通,做到一旦发生事故或紧急情况,能及时赶赴现场开展处置和救援工作。3、办公室人员每天巡检施工现场两次以上。发现问题立即填写在“领导下现场隐患排查记录”上,责令生产工段整改,经复查后予以闭合。通过公司包保领导的检查与督导,及分厂认真执行、不懈努力,使分厂安全、信访工作开展顺利,整个包保期间无人员“三违”及安全事故发生。同时,我们将以此次包保领导现场检查及督导为契机,不断改进工作方法,转变工作作风,进一步提高安全监管的能力和水平,为今后分厂安全生产工作而不懈努力。***分厂2013-4-2
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