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共享单车盈利模式分析 以摩拜为例

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:74KB

文档介绍
大数据一方面指导企业作出合理的决策,另一方面大数据可以应用到各行各业,当大数据与其他行业碰撞,就有可能会产生新的商业机会,实现更多的收益。(二)共享单车企业扩张期盈利模式共享单车企业进入扩张发展期时,盈利模式可以概括为以下两种。第一,融资扩张盈利模式。通过吸收各界资本融资,加大共享单车的投放量,迅速扩大市场规模。一方面通过规模效应实现规模成本下降,规模扩大后单车成本、调度费用、维修费用逐步下降,从而实现精确成本控制下的规模扩大效应带来的盈利;另一方面,通过融资扩张,抢夺市场份额,在众多的共享单车企业竞争中增强自身实力,打败竞争对手,获取更多利润。第二,服务与品牌盈利模式。共享单车企业要想实现可持续发展,就需要给用户提供更贴心的服务,以独特用户体验黏住和获取新用户,同时不断积累品牌价值。当用户规模的持续增长以及有着足够的用户黏度,共享单车企业自然能够实现持续盈利。(三)共享单车企业成熟期盈利模式当共享单车企业进入成熟期,经营状况稳定,经营规模和经营业绩具备一定条件后,就可以筹备上市,优化业务组合,提升经营业绩,最终通过股价回馈投资者,从而使共享单车企业实现持续性盈利。五、结束语共享单车如何获得持续性盈利,不仅仅是一个商业问题,还是一个心理学问题、社会学问题。只有把持续性盈利看作是一个系统化的工程,从多方面进行考察、从多方面进行制定对策,同时也要避免单车经济和其他同行的缺点,通过不断调整策略来实现持续性盈利。参考文献[1]葛文静.共享单车价值网模型的构建及盈利模式探讨——以摩拜和OFO共享单车为例[J].中国商论,2017[2]白月朗.关于摩拜单车盈利模式的探讨[J].商情,2017[3]李林峰.以摩拜单车为例试分析共享单车如何获得可持续盈利[J].现代商业,2016[4]2016共享单车人群分析报告[EB/OL].TalkingData移动数据研究中心,2016-09-29.

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