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对镇原县基层团组织建设的意见建议

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:32KB

文档介绍
任务、压担子,使广大基层团干部更多地接触实际,丰富知识和阅历,积累实践经验,提高他们的实际工作能力。三是按照“四化”标准和“高进、严管、优出”的原则选拔使用团干部。严格把好“入口”关,把政治立场坚定、思想素质好、道德品质高尚、文化程度高、工作作风正派、有强烈事业心和责任感、热爱共青团工作的优秀青年选拔到团的岗位上来。在此基础上,加强对团干部的协管工作,严格按照组织程序和岗位职级要求来教育管理干部,按照党政领导干部应具备的条件和要求来培养干部,使共青团真正成为各级党政领导干部的“人才库”。切实加大团干部的转业输送力度,积极向党组织推荐优秀团干部,把他们输送到能够发挥更大作用的工作岗位上。拓宽团干部转业输送渠道,建立健全青年人才的举荐推介机制,定期向组织人事部门和社会各界提供青年干部、青年人才信息,为他们发现和选拔青年干部创造条件,促进团干部的合理流动。四是认真关注兼职团干部的成长、把握兼职团干部的特殊性,及时了解他们的要求和愿望,关心他们的学习、工作和生活,有针对性地改善他们的工作环境、加强工作指导、调动他们的工作积极性,让他们在工作实践中快速成长。7、加强流动团员的管理工作,逐步稳定壮大团员队伍流动团员的管理是个难题,但团员的流动不等于团员的流失,只是从甲地到了乙地,只要团组织思想上高度重视,工作上措施有力,跟踪服务及时,通过创新团员管理方式,按照“流入地为主、流出地为辅”的原则,对团员实行多重组织覆盖,允许团员的组织关系和团员的活动适当分离,允许团员同时编入多个团组织。广泛运用互联网等现代科技手段拓宽团组织和团员联系的渠道,逐步形成适应团员流动,易于确认身份,便于团员参与团的工作和生活的组织联系方式,逐步建立起动态、开放、协作式的流动团员管理机制,从根本上解决流动团员管理难的问题,做好稳定的团员队伍工作,真正使“团的基层组织覆盖全体青年,团的各项工作和活动影响全体青年”。

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