方案。Р一、安全管理目标:Р重大伤亡事故0;Р重大火灾事故0;Р重大交通事故0;Р轻负伤率控制在1‰以下。Р二、建立健全安全生产组织机构,落实安全生产责任制Р安全生产对施工项目来说是一项十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,项目才能抓好进度,提高质量。为了抓好进度提高质量,保证该工程施工安全无事故,让业主和监理放心,特制定如下保证安全生产的组织措施: Р1、建立安全组织机构。项目部成立安全领导小组,项目经理任组长,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全员一名。Р项目经理(组长)Р安全项目副经理Р安全监督员Р 安全管理员Р班组兼职安全监督员Р 工地安全生产组织机构Р2、明确安全生产责任制Р建立健全各级安全生产责任制,责任落实到人,明确项目经理为安全生产第一责任人,各级管理人员安全职责如下:Р2.1项目经理:Р1)在现场安全管理体系建立和实施过程中代表公司最高管理者行使职权,对本工程的安全工作负全部责任。Р2)按标准规范要求主持本工程实施和改进安全管理体系,组织制定本工程的有关安全作业文件,现场安全技术措施计划,并组织实施。Р3)负责协调现场安全管理体系运行过程中各部门间的关系,定期召开安全现场工作会议。Р4)审批现场安全资金使用,决定安全奖惩;总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。Р2.2安全项目副经理职责:Р1)安全项目副经理是本工程安全工作的第一执行人,建立并落实全人员现场工作责任制。Р2)编制安全工作计划,确定本工程安全工作目标。切实保证对安全工作的资金投入,不断改善劳动条件,创建清洁环境。Р3)保证现场安全管理体系的资源配置,监控安全管理体系的有效运行。协调各部门共同作好本工程安全工作。检查并考核本工程各单位工作开展情况。Р4)组织召开现场会议,研究解决现场安全工作存在的重大问题,并向项目经理汇报。Р2.3现场安全监督员职责Р1)做好现场体系的运行及监督管理工作。
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