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粥店创业规划书

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:1307KB

文档介绍
在节假日可以打折,实行买二送一等,还可以赠送一些小菜等Р300元/月Р共计Р1000元/月Р4.0人员与组织结构Р4.1组织结构Р Р 市场部王一Р 财务部王二Р 总经理采购部王五Р?生产部王四Р?后勤部王三王六王七Р4.2团队成员Р姓名Р年龄Р职务Р最高学历及专业Р主要工作经历Р优势专长Р请说明与经营项目相关的经验与专长Р李霞Р22Р总经理Р本科国贸Р成都统计局实习Р管理能力强Р王一Р33Р市场主任Р本科公管Р酒店工作过Р人际交往能力强,善于总结。Р王二Р25Р财务总监Р本科金融Р酒店工作经历Р很强的资金管理能力Р王三Р41Р后勤部长Р专科公管Р酒店工作经历Р协调能力强,工作认真负责。Р王四Р37Р生产部长Р专科厨师Р酒店工作经历Р烹饪能力强Р王五Р34Р采购部长Р高中Р超市工作经历Р熟悉市场行情Р王六Р29Р后勤员工Р高中Р酒店工作经历Р开朗积极,善于处理人际关系Р王七Р32Р后勤员工Р高中Р酒店工作经历Р开朗积极,善于处理人际关系Р4.3部门/岗位职责Р部门/岗位Р负责人Р职责Р总经理Р李霞Р1、顾客,本店以及店员关系的协调Р2、对员工进行绩效考核,并进行正确地指引Р3、顾客意见建议和投诉的处理,根据市场需求提出建议促销策略Р4、抓好店内的生产服务工作,配合员工搞好生产经营Р5、对店内员工的日常管理及监督Р市场部Р王一Р1、制定餐饮市场部行销计划、制定公关营销计划、组织和招揽客源、促进市场部人力发展及对外言行宣传事宜,Р2建立对外公共关系以提高本店知名度;并负责本店产品的推广,促使销售目标的有效达成;、Р3、策划市场调查,研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报Р 财务部Р王二Р1、做好店内的收账做账工作,统计每天的营业收入以及支出Р2、保管好所有财务凭证,及时整理,装订归档Р3、定期核对账目,结账,做到报表数字真实,内容完整Р4、做好各项财务收支的计划,编制财务报表

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