代表业主签订合同РB、施工过程中合理变更合同条款РC、协助业主和承包商进行合同谈判РD、协助业主设计合同体系РE、监督、管理合同的履行Р,D,EР第33题,施工项目经理的职责包括( )РA、确保项目建设资金的落实到位РB、贯彻执行有关的法律法规РC、确保工程质量РD、预防重大工程质量安全事故的发生РE、确保工程工期Р,C,EР第34题,下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )РA、合同签订风险РB、设备材料供货不足风险РC、施工技术风险РD、设计技术风险РE、生产工艺风险Р,D,EР第35题,矩阵式组织结构的优点有( )РA、团队的工作目标与任务比较明确РB、团队成员无后顾之忧РC、项目管理权力不需要平衡РD、信息回路比较简单РE、不易产生多头领导的问题Р,BР第36题,国家建设部规定,以下( )等建设工程必须实行监理РA、国家重点建设工程РB、公用事业工程РC、成片开发建设的住宅小区工程РD、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程РE、国家规定的必须实行监理的其他工程Р,B,C,EР第37题,建设工程项目施工质量控制的监控主体包括( )РA、施工各参与方РB、设计方РC、业主方РD、监理方РE、供货方Р,C,DР第38题,危险源控制约束的原则有( )РA、尽可能消除有不可接受风险的危险源РB、应考虑保护每个工作人员的措施РC、将技术管理和程序控制结合起来РD、尽可能使用个人防护用具РE、应有可行、有效的应急方案Р,B,C,EР第39题,建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )РA、业主方项目管理的组织结构РB、任务分工和管理职能分工РC、项目资金需求量计划РD、实施期组织总体方案РE、项目管理工作流程Р,B,EР第40题,工程项目范围定义的依据包括( )РA、工程项目概况РB、工作分解结构РC、项目约束条件РD、历史资料РE、各种假设Р,C,D,E
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