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浅议烟草专卖管理工作的创新2018版

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:60KB

文档介绍
卖基础管理工作还存在薄弱环节的问题,全面加强专卖基础建设工作,要强化专卖管理基础数据的录入工作,确保数据录入的真实性和有效性。三是做到“专卖通”系统推广应用和卷烟市场监管网格化管理、烟叶生产经营监管网格化管理三项工作推进齐头并进,打造烟草专卖管理工作亮点。Р七、有的放矢,努力实施专卖精细化管理。Р加强重点客户管理。重点客户是指辖区内形象好、信誉高、销量大,忠诚度、满意度均属前列,卷烟销售总量占全部销售收入60%以上的零售客户。创新专卖管理工作的当务之急是从管理向满足需求、把握区域销售规律、有效提高重点客户利润率、控制非市场因素对重点客户干扰的方向转变。Р强化薄弱环节管理。基层专卖管理的重点是要加强对区域结合部、边远乡镇农贸市场、交通便利的集镇、改制后的乡镇企业、毁弃的开发区仓储库房、新建物流配送中心、大型物资批发市场等的管理,切实搞好对相关营业执照、经营者身份证、暂住证、场地租用合同、专用发票以及货运发票等验证审核工作。Р加大对特殊客户群的监控。特殊客户群是指那些专营高档卷烟的酒楼、宾馆、歌舞厅、游戏厅等。要建立特殊客户群违规经营预警机制,在“协调、沟通、引导、规范”的基础上,给予重点监控。Р Р参考文献:Р[1]  中国烟草,2013年,第8期.Р[2] 裴均.《烟草专卖管理创新与操作实务》Р[3] 烟草专卖管理工作需要方法创新.烟草观察.2006年1月.Р[4] 李雄伟.转变观念突出服务强化专卖——探索新形势下烟草专卖管理工作创新与发展. Р[5] 何毅、曾建军. 也谈县级局烟草专卖管理现状与对策. Р作者简介: 赵海芳,女,1985年8月出生,2008年7月毕业于云南农业大学,所学专业为计算机科学与技术,获工学学士学位,工作单位:沧源佤族自治县烟草专卖局(分公司)。联系地址:沧源县勐董镇广场路,邮编:677400,电话:7122211,电子邮箱:419272097@.

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