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2019年烟草专卖管理工作报告

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:35KB

文档介绍
是充分建立健全与工商行政管理部门的信息沟通和工作协调机制,适时召开专项行动联席会议,部署集中整治工作,确保专项整治行动取得实效。五是对辖区范围内重点区域、重点路段、重点场所的无证经营户及娱乐场所等进行集中整治。在依法对违法经营户进行处罚的同时做好限期整改工作,对达不到规定条件的,坚决予以取缔,保证市场净化率达到89.89%以上。(三)坚持流程优化、程序合法化要求,确保许可证管理体系良好运行一是规范行政许可办理,不断加大证件监管力度,特别是严把“准入、勘验、审批、培训”四个关口,对无证经营行为要做到定期摸排调查、打击疏导结合,充分发挥许可证的市场准入和市场管理功能。二是重视许可证后续监管工作,对辖区内卷烟零售户,从证照核准登记事项情况、依法依规使用情况、后续管理事项办理情况等方面进行全面清理,重点对人证不符、证址不符、证照不符等违法、违规使用许可证的行为进行查处,进一步规范卷烟许可证的使用管理,提高零售户守法经营意识,为年底开展许可证延续工作奠定良好基础。三是充分发挥“宣教室”的作用,加强新入网零售户和违法经营户的教育培训,做到“事前服务、事中监管、事后惩戒”的管理模式。(四)强化理论学习、教育培训,持续加强专卖队伍建设一是结合市局专卖管理岗位技能测试要求,认真开展自主复习与集中培训,将专卖管理岗位基础知识技能、市场监管案例、真假烟鉴别、烟草行业专卖管理信息系统操作等工作列入日常培训计划中,强化专卖人员对专卖管理基本知识、基本技能的训练,培养出综合素质高,专业技能强的人才队伍,实现由“要我学”向“我要学”的转变,形成良好的学习氛围。二是根据各岗位工作职责和工作流程,细化关键业绩指标和重点考核项目,层层分解,将责任落实到个人。并根据每季度初县局督查考评组下发的《关键绩效指标》,做到初期及时分解、后期对照检查。真正发挥出绩效管理奖勤罚懒、正向激励的作用。模板仅供参考祝您工作顺利!

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