织结构的因素有()A:信息沟通、技术特点、经营战略B:管理体制、企业规模、投资成本C:经营战略、投资成本、环境变化D:企业规模、人才结构、管理体制正确答案:(单选题)5:广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A:战略规划与战术计划B:战略规划与组织规划C:人员计划与组织规划D:费用计划与人员计划正确答案:(单选题)6:官僚制是由()提出的.A:泰勒B:法约尔C:马克斯韦伯D:梅奥正确答案:(单选题)7:若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是()A:减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B:减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C:减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D:减轻其工作负担或横向细分该岗位工作正确答案:(单选题)8:."结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是()A:直线型B:直线职能制C:事业部制D:矩阵制正确答案:(单选题)9:人力资源战略与人力资源规划的关系()A:人力资源战略是人力资源规划的前提B:人力资源战略是人力资源规划的延伸C:人力资源战略是人力资源规划的整合D:以上都对正确答案:(单选题)10:以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()A:模拟分权制B:广义的职能制组织结构模式C:狭义的职能制组织结构模式D:事业部制正确答案:(单选题)11:人力资源战略的前提是()A:科学的人力资源环境分析B:确定实现人力资源管理的目标和职能C:实现组织目标D:获取竞争优势正确答案:(单选题)12:SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()A:优势和劣势、机会和威胁B:机会和威胁、优势和劣势C:优势和威胁、机会和劣势D:机会和劣势、优势和威胁正确答案:(单选题)13:正式组织的本质特征是()
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