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测绘技术与测量质量管理制度

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:40KB

文档介绍
图绘制、解析界址点测量与面积量算汇总统计等五个部分组成。其它专业测量按国家规范规定的项目进行。第九部分测量质量奖惩制度一、总则为了维护正常的测绘生产和工作秩序,提高经营管理水平,加强组织和纪律性,确保产品质量,特制定本制度。公司员工必须遵纪守法,团结协作,努力完成各项任务。实行质量奖惩制度,按奖优罚劣,奖勤罚懒的原则。根据考核的结果,坚持奖罚兑现。由办公室负责组织考核,报告考核结果,由总经理批准。二、奖励1、按时或提前完成项目任务,完成或超额完成年度经济目标,按年度经济责任制的有关规定计奖。2、经评定获分创优工程的,一次性奖2000元;获创良工程的,一次性奖1000元。3、提出合理化建议或提供信息情报、新技术应用、改革创新等,并在定期内有显著经济效益、产品质量改进,均视效益情况给予奖励。4、获得顾客好评,为公司形象增辉,视情给予奖励。5、一贯遵纪守法,忠于职守,勤业敬业处全勤,出色完成领导交给的各项任务的,增发公司一个月的平均奖金。三、惩罚1、未能及时完成项目任务或年度经济目标,按年度经济责任制有关规定扣奖或经济处罚。2、因人为因素引起工作偏差,造成公司经济赔偿损失的,直接责任人承担赔偿总额的10%-30%处罚。无正当理由使工程明显推迟完成,按工程报酬的5%-10%处罚。3、玩忽职守,违章作业和指挥造成重大质量事故,使国家和人民财产遭受损失的,视情节轻重和损失程度,分别给予警告、降级、撤职,直到开除处分,并予经济罚款。4、无正当理由不服从分配和指挥或借故无理取闹,影响生产、工作的,初者批评教育,重者予以经济罚款并行政处分。四、考核1、每个月进行定期考核,年终汇总考核。2、考核结果公示一周,由办公室收集反馈意见。3、重大奖罚经公司办公会议讨论决定,即时实施奖罚。4、考核结果经总经理批准后兑现。5、各员工对以上奖罚制度均有权进行监督。广西***矿业有限公司2015年01月13日

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