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农村饮水安全巩固提升建筑工程施工组织设计方案

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:80 |  大小:412KB

文档介绍
把另一岸的上游水流挖通至新渠道中,下游通至老渠道中,再在老渠道上、下游进行围堰的填筑,使用离心泵和潜水泵把围堰内的明水抽排至新渠道。Р采用导流方案1,仅需在上游标段的上游和下游标段下游的老渠道上填筑施工围堰即可,然后由建设单位统一进行明水抽排,施工相对简单,并可以降低工程整体的施工成本,有利于工程目标工期的实现。采用导流方案2,则各标段可以根据自身的施工进度计划灵活安排施工顺序,但各标段间的施工围堰填筑和明水抽排会增加施工的成本。Р上述方案在老渠道的左、右岸开挖的过程,预留出新开挖渠道与老渠道的隔埂不进行开挖,作为施工临时道路,且左岸(或右岸)隔埂作为施工导流的围堰。Р预留隔埂的顶宽4~6米米,每隔50米设置7~9米宽的停车岛,隔埂顶高程距老渠道内明水水面1.5~2.0米,隔埂靠近老渠道一侧为原始坡面,新开挖侧为自然坡面,该隔埂有交通要求Р。Р第四章项目经理部的组成Р第一节项目组织机构设置Р项目经理Р技术负责人Р预算员Р施工员Р质检员Р安全员Р材料员Р管道安装施工组Р土建工程施工组Р土方工程施工组Р砼施工组Р说明:Р项目经理:全面负责管理承包工程该合同段的施工进度、质量安全、工作调试等施工现场管理工作。Р技术负责人:协助项目经理管理施工,负责工程中全面技术工作,编制施工组织设计以及专项施工组织设计,处理工程中技术重点、难点,对整个工程技术总负责。Р管理人员:协助项目经理做好各自管辖范围工作,组成工程项目部对施工组进行全面管理。Р各专业施工组:各专业施工组完成各自相应的施工内容,由项目经理统一调动指挥,同时服从各专业工程师的专业要求,各施工组团结协作,共同完成工作。Р第二节主要管理与技术人员职责Р(一)项目经理职责Р1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。

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