班组、作业质量、负责人员、作业时间全面输入计算机,作为班组及作业人员工资发放的依据)、用于组织管理(工作安排、考勤、晴雨表等)、用于安全管理(制订方案、落实责任人、检查实施全部输入计算机)、用于技术管理(方案制订、补充、调整、变更的登录、技术档案资料计算机化等)、用于成本控制等。总之,我公司有较全面、完善的一套计算机项目管理技术用于该工程中。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途Р第5章施工目标Р5.1质量目标Р1.保质方针:以《GB/T 19001—2000的统计技术指南》(GB/Z 19027—2005)和ISO 9001:2000国际标准作为指导,以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途Р2.保质目标:达到施工规范及有关规定的要求,争创优质工程。Р3.保质规划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准,其中各分部工程质量的一次验收合格率争取达100%,优良率达95%以上,单位工程质量评定达到规定要求,争取确保优质工程的实现。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途Р5.2工期目标Р本工程工期要求为保证该工程在××××年××月~××××年××月前全部竣工。根据我公司对本工程的考察及以往类似工程的施工经验,我公司保证在工期目标内按时、保质地完成合同内的全部工程项目。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途Р5.3安全目标Р杜绝任何死亡事故,消除重大事故、火灾事故、交通事故等。年负伤频率控制在0.2%以下,确保安全施工。Р第6章主要工程项目的施工方案、施工方法Р6.1施工工序Р施工准备→测量放线→土石方开挖→沟槽清理(平整)→管道垫层→管道安装→(管道保护层)→检查井砌筑→管道试验→土方回填夯实。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
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