。 9.7 质量负责人职责 a. 负责监督检查施工现场的工程质量。 b. 负责内部各工序检查验收工作。 c. 负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。 d. 协助施工机组做好质量保证资料的审查。 e. 按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。 9.8 造价员职责 a .加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划, 对作业队的总工期进行预控、预测。------------------------------------------------------------------------------------------------ —————————————————————————————————————— b .在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑, 保证有效组焊时间。 c .负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。 d .加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较; 发现末按计划完成立即采取纠正措施。 e .负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。 f .制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励, 对延误工期的单位及人员予以惩罚。 g .负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理。 h .负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据。 i .负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调度工程资金,确保重点施工环节的资金供应。第三节施工部署一、开工前准备
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