材料加工区,加工区四周用轻钢龙骨石膏板加隔音棉封闭或用红砖墙砌筑。Р(5)用户家中拆除原管网和安装新管线时,预先和用户协商好,尽可能把时间安排在星期六、星期日,避免因拆除影响住户的正常生活和休息。往外运输垃圾之前必须将所有垃圾装入袋中,并将垃圾袋上的余灰敲打干净,并在18:00以前往外运输完。Р(6)本工程要特别注意消防安全工作,具体措施由后文专门论述。Р第四节本工程难点Р1、施工工期较紧Р本工程计划工期天,本工程由于要求高质量、高标准,时间相对较紧,必须合理安排好工程的进度保证施工质量和安全。Р2、拆除Р现场拆除物中,拆除后可回收利用的管线,与业主办理交接手续,集中堆放整齐,由业主自行处理,或与业主协商后由我公Р司作价处理,抵扣工程款;拆除后的建筑垃圾由我公司与城建管理部门和环卫部门协商后,运输到指定的地点。垃圾清运时,场内、场外做到及时清理绝对不能掉落。Р3、做好施工防护措施,尽量使发出的噪音减少,材料进出做到决不掉落余渣、淤泥。消防安全、施工用电安全,接受物业的监督管理。Р4、材料供应和堆放Р本工程为改造工程,采购供应计划做到科学合理以适应工序的安排,材料的采购和进场部分材料严格按照采购供应计划分批进场,现场材料的储放尽量做到零库存。Р5、施工与业主、监理单位、物业管理等部门的配合是工期保证的关键。Р本改造工程项目多,现场施工人员多,本工程需要业主管理人员和监理单位配合好,及时沟通配合,使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行,中间分部分项工程验收需要业主和监理单位配合,否则一要延误工期、降低工效,二要浪费财力物力。Р为此,我公司以积极的态度与业主、监理单位、物业管理部门配合,以大局为重,严格按照制订的工期计划组织施工。Р第五节施工规划Р施工管理目标:按ISO9002系列标准规范项目管理,开发和使用先进工艺及技术,严密组织,精心操作,优质、高速、低耗地完成本工程。
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