(三)坚持“以人为本”理念,提升部队凝聚力战斗力。以人为本,是调整内外关系、上下关系、增强凝聚力的根本。一是要树立人性化管理的理念。在管理工作中做到爱护人、服务人、关心人、尊重人,切实关心战士疾苦,关注战士利益。把严格管理与以情带兵结合起来,把从严治警与人本关怀结合起来,进一步增强部队的凝聚力和战斗力。二是要将打造“中国梦”、构建和谐警营的理念贯穿于管理教育之中,摒弃一些传统思维的束缚,摆脱一些经验主义的做法,校正以人为本就是丧失领导权威的旧观念。调动战士参与管理教育的积极性、主动性,挖掘战士最大的潜能,发挥其特长。三是要切实增强管理教育工作的针对性,准确掌握不同层次、不同类型战士的个体思想行为特征,确立相应的工作目标和内容,选择适宜的方法和手段,用积极肯定的情感感染战士,拉近干部战士感情,启发战士的自觉性,激发战士创新精神。Р(四)狠抓管理机制建设,依法依制管理部队。确立依法管理理念,实现从“人管人”向“制度管人”的根本性转变,把管理工作涉及到的各个方面纳入制度,严格按照条令、条例和规章制度办事,并结合实际落实经常性管理措施,全力维护部队安全稳定。一是建立责任机制。认真落实安全形势分析、安全风险评估、检查督促、奖惩激励等基本制度,将责任量化、细化、具体到人、分解到事、落实到位。二是建立考评机制。以考评促管理,以管理促安全。针对中队管理工作,采取人人参与管理,并对战士管理能力开展全中队测评,量化考评结果,“能者上,庸者下”,奖励先进,鞭策后进,积极调动中队战士参与管理的积极性,在部队内部形成互学互比、共同提高的良好局面。三是建立监督机制,进一步加大督导工作的力度,成立督导工作机构,建立和规范检查、通报、整改、报告制度,全程跟踪抓好工作落实。进一步完善检查督导细则,细化检查标准,对各项工作实施量化评比。开展全方位督导检查,对每项工作做到有部署、有督导、有评比、有检查、有落实。
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