、地点、成品状况必须明确。。Рl?所有成品保护的专项记录最终应汇集到资料员处归档,做为最终资料保存。。Р10.8.材料管理保证措施Р10.8.1.材料库房管理Рl?材料库房布置应合理,设有消防设施,并保持整洁,材料码放应规矩。。Рl?材料库房应设置明显的材料标牌,以利于区别材料的种类和型号,并派专人看护。。Р10.8.2.材料运输及临时存放管理Рl?材料运输要及时,运输过程中的堆放应整齐、到位。。Рl?材料在临时存放地应有京藤公司的明显标牌及警示牌,存放地保持整洁。。Рl?临时存放地的周围采用架子管围挡,必要处应做重点保护。。Рl?材料临时存放地应定期派人进行巡视,加强保护工作。。Р10.8.3.材料的进出库管理Рl?材料进出库前必须经现场材料员清点数量,检查质量合格后方可办理出库手续。。Рl?材料入库必须登记,并按照标牌指示进行分层、分类型码放。。Рl?应严格执行现场材料领料发放制度,不办任何手续的材料一律不允许出库。即材料发放时,事先应申请数量,现场管理根据图纸核对后方可发放,并办理签字手续。。Рl?工具、耗材确认无法使用后,应立即退回库房,实行以旧换新的制度,同时必须办理退库手续。。Рl?安排专人对材料进行管理。。Рl?应经常检查工人工作面上、脚手架上、楼面、地面,发现有坠落的各种材料应立即拾回库房,并由专人记录在案,作为奖惩的一种依据。。Рl?材料进场后,由管理人员同施工班组共同验收,合格后双方签定交接单。。Р10.8.4.材料的奖罚制度Рl?所有材料一律不允许浪费,应做到工完料完,对有严重浪费的施工班组、对所浪费的材料在得到双方确认的情况下,实施奖罚制度,奖罚金额为所浪费材料成本价的3-6倍。。Рl?材料一旦领用,对材料的保管均由施工班组承担。。Рl?对材料使用中有节约部分或没有任何浪费及滥用现象发生,根据现场实际情况加以奖励,做为一项奖励制度在作业所内部执行。。
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