准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、测试、组织合作、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需的资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。Р项目控制计划Р质量保证计划Р说明项目建设过程中,产品质量、建设质量、服务质量等等方面如何进行保证,制定计划。Р记录的收集、维护和保存(指明需要保存的质量保证活动的记录,并指出用于汇总、保护和维护这些记录的方法和设施,并指明要保存的期限)Р进度控制计划Р明确项目的进度监控方式,并保留在监控过程中产生的日常检查记录。Р支持条件Р说明为了支持本项目的完成所需要的各种条件和设施。Р内部支持Р逐项列出项目每阶段的支持需求(含人员、设备、软件、培训等)及其时间要求和用途。Р外部支持Р列出需由外部支持方承担的工作、完成时间,包括需要由外部支持方提供的条件和提供的时间。Р预算Р人员成本Р列出产品/项目团队每一个人的预计工作月数。Р列出完成本项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)Р设备成本Р设备成本包括:原材料费,设备购置及使用费;Р列出拟购置的设备及其配置和所需的经费;Р列出拟购置的软件及其版本和所需的经费;Р使用的现有设备及其使用时间。Р其它经费预算Р列出完成本项目所需要的各项经费,包括差旅费、资料费、会议费、外包费等,包括: Р差旅费(旅费、出租)(含补贴) Р资料费(图书费、资料费、复印费、出版费) Р会议费(鉴定费、评审会、研讨费、外事费等) Р协作费(业务协作招待费、项目团队加班伙食费)Р其他(检测、维修费、消耗品等)Р项目合计经费预算Р列出完成本项目需要的所有经费预算(上述各项费用之和)。Р项目可行性分析Р市场、Р研发、Р生产、Р采购、Р质量Р逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术或实施难点和风险,指出这些问题对项目成败的影响。Р评审意见
全文预览
