全文预览

工程管理人员述职述廉报告

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:27KB

文档介绍
管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责,所以我认为此项工作应该得到高度重视。Р四、工作中存在的不足和需要改进的地方Р 在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:Р 1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是十分到位。Р 2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。Р 3、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。Р 4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。Р 总结是一面镜子,通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供了参考和保障。Р五、下年度主要工作思路Р 2013年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年,我们将面临的任务更加艰巨,面临的种种问题要求我们要"早谋划、严要求、坚决执行、及时总结",极力推进工程进度,确保工程建设任务的顺利完成。Р 1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,采取有效措施排除障碍,保证工程建设按计划顺利推进。Р 2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数"早谋划、严要求、坚决执行"。Р 3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购,为工程建设做好一切准备工作。Р 4、高度重视,严肃认真对待,最大限度的发挥自身的主观能动性,时刻准备打一场工程建设的攻坚战。Р 总之, 2013年对我们来讲是严峻的一年,我仍将一如既往坚定信念,积极向上立足岗位做好本职工作,同所有同事一起努力,严把工程质量控制关,竭尽所能促进工程进度,为完成XX工程的竣工目标任务而努力工作。Р述职人:XXР2012年12月21日Р??Р??Р??Р??Р0

收藏

分享

举报
下载此文档