作业层随时保持培压有水状态;楼层的施工用电配置符合万科规范要求且工人使用无违规行为。3、?平时施工时期生产经理及安全员做到对现场的每天检查及跟踪整改:现场围挡、十图二牌符合现场实际情况,生产标语及警示语耀眼覆盖面广且张挂合理;施工现场无积水无扬尘;现场及仓库材料堆放规范整洁,分类安全,挂牌清楚;现场所有配备灭火器材有效齐全,施工用电配置安全防护有效,大型机械设备使用在有效期内,且其挂牌及用电符合安全标准,电箱巡检记录完整,定期安检记录齐全,人证相符;现场用于应急的发电机随时保持A由切换状态。4、?平时施工时期陈卫东要做到对生活区的每天检查及跟踪整改:确保:确保门卫及管理制度健全;直饮开、温水及洗手洗脚池定期清洗使之干净亮洁显原色;现场的茶棚休息室及灭烟池设置规范且富有个性,车辆冲洗设备确行有效;现场临时厕所清洗及时无异味显原色且清洗记录完善无缺失;食堂整洁无蚊蝇;工人宿舍及食堂用电安全合规且防护有效(无私自做饭烧水私搭乱接、无通铺及使用拖线板现象等),过载及短路试跳灵敏。二、实测实量检查为专检,属于异常规检查,在检查项目部前12个小时才会通知项目部落实以下几点:此也要认真1、在检查组检查前12小时通知项目部后,各楼栋要抢住这12小时加人加班加点对本楼栋还未整改完的薄弱项突击整改并抹掉所有墙上米来得及整改棹的掉点标记数据。2、在检查抽出各楼栋各楼层部位后及时预先实测并对不合格项突击整改及设法规避(如站人遮盖等),对合格项标记合格部位暗号(如标记合格板厚位置等)3、?平吋加强施工过程控制,对新测楼层不合格的上墙数据及吋整改,坚持当天实测的问题当天整改完,不累积问题。4、?对已经累积下来的整改项加大整改力度,落实执行力度,提高整改合格效率。5、?及时向实测组汇报整改进度以待及时复查。6、?对实测组发布汇总需整改的数据及薄弱项优先整改。7、?对整改不了及来不及整改的项设法合理规避。
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