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中国制造网的网站案例分析

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:22 |  大小:1279KB

文档介绍
断加大产品规划和研发力度,完善产品上线,创新产品和业务模式,积极贯彻以客户需求为中心的经营理念,持续优化和完善中国制造网。深入开展对供应商和买家的分析研究,实施买卖双方的认证工作,着力打造电子商务诚信体系;将平台功能沿企业的贸易流程继续延伸,拓展新的业务模式;持续提升领动、商聚园、爱聘才、物流平台的功能和品质,建立产品研究机制,给使用者带来更方便、快捷的用户体验;通过对用户行业进行深度研究,发展完善行业分析报告使之更加符合用户需要。将部分产品线建成独立的运营体系,提高企业创收能力。Р(三)增强市场培育力度,提高公司知名度和品牌号召力Р 结合公司新的年度经营目标和企业资源,建立更系统的企业形象策划和市场宣传体系,提升客户和公众对焦点科技企业形象和中国制造网品牌的认知。加大各产品品牌的宣传力度,根据产品特点有针对性地进行策划、宣传和推广,增强对市场的渗透效率和公众对电子商务的认知程度。扩展宣传渠道,增加公众活动的参与程度,使企业知名度和品牌号召力更加深入并辐射到更加广泛的地区和领域。Р(四)专注于客户培训Р中国制造网客户培训部自2007年成立以来,每年为中国制造网的高级会员组织举办上百场的培训会,足迹遍及大江南北。培训部的讲师都是经过严格挑选的资深贸易人员,知识全面、经验丰富,培训课程实用多样,涵盖网络推广技巧、外贸实务操作、国际市场分析、风险应对等多方面内容,深受广大客户的好评。中国出口商要摆脱价格战的纠缠,必须以提供增值服务及创新产品取胜,然而销售增值服务及创新产品比销售“低价”更加困难,远远不止在网站上罗列出您的产品信息那么简单。中国制造网以12年专注于贸易推广领域的经验,协助出口企业突出自身卖点,独有的竞争优势,接触更为优质的买家社群,帮助提升供应商的综合竞争力,改善单纯以价格竞争来获取订单的局面。为了提供更优质全面的线下服务,中国制造网不断建立新的服务机构和服务模式,

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