责任、落实整改措施、及时消除隐患。进一步强化员工的教育培训工作,定期组织员工开展消防安全意识教育、业务知识教育和消防安全演练活动,从而使企业员工的安全意识不断增强,安全防范事故处置的能力不断提升。Р四、夯实创安基础,完善长效机制,努力提升平安创建水平。Р按照平安企业规范化建设的要求,积极围绕队伍建设、制度建设、能力建设、作风建设,着力抓好四项工作。加强队伍建设,根据平安创建管理创新的要求,公司建设了以总经理挂帅、各职能部门参加的综治平安建设、维护稳定、消防安全、法制宣传教育等工作领导小组,设立了综治办、治保会、调委会、外来务工人员工作站等组织机构,配备了相对应的信息员、志愿者等相关人员。各组织机构实行合作办法、相互沟通、协同配合,切实形成了平安创建有人抓、信息有人报、治安安全有人管、纠纷有人调的齐抓共管的良好局面。加强制度建设,把内部管理贯穿于平安创建的全过程,完善了平安创建各项工作制度,制定了综治平安建设、矛盾调处、消防安全等目标管理责任制,与各部门、车间签定了相关责任书,并定期召开专题会议,强化分析研判、协调督导等工作,推进平安创建工作长效开展。加强能力建设,把综治队伍的素质建设,能力建设作为经常性工作来抓,坚持以会代训与专题培训相结合,除每月一次组织专题学习外,定期组织中层管理人员、企业员工开展法律知识、治安防范知识、消防安全知识、纠纷调解知识等与平安创建方面的培训教育活动和治安防控、消防安全演练活动,从而提高了企业员工的法律素质、依法办事意识、综合管理能力和实战工作水平。加强作风建设,认真贯彻执行上级综治平安建设决策部署,Р不断创新工作思路,规范内部管理,坚持同部署、同实施、同检查、同考核,及时解决工作中遇到的各种难题,克服纠正存在的不足,积极推动综治平安建设的创新管理,增强企业创安工作的普遍性、实效性,实现品牌效应,促进企业发展。РXXX公司Р2012年2月13日
全文预览
