貌和场地整洁。具体负责工地治安保卫工作,制定现场治安保卫责任制度及民工管理制度。Р材料设备组:负责建筑材料、设备、机械、苗木的采购与保管,以及各项材料的试验。认真、仔细规划现场的材料堆放和管理。Р四、养护管理技术力量配备及各岗位职责Р1、养护管理技术力量配备Р配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排,拟配备养护人员情况如下:Р(1)、专业技术强的项目经理一名,技术员拟配备2人,包括助理工程师,绿化工等。这些人员具有丰富的施工经验,并持有相应的技术操作证。Р(2)、具有较强领导能力的养护小组长4人,主要为绿具有多年绿化养护的老工人。Р(3)、普通绿化养护工人拟配备60人,这些人员来源为曾与我公司有过劳务关系的和当地的工作能力强的人员组成,进场人员具有较强的劳动素质。Р2、岗位职责Р1、项目经理Р1.1确保项目目标实现,保证业主满意,这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。Р1.2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。Р1.3组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。Р1.4及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。Р1.5履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。Р2、养护小组长Р(1)、依据《上海市园林绿化园艺养管标准》和委托管理项目内容,根据现场的实际情况制定具体的(树木种植、中耕除草、修剪整形、灌溉与排水、施肥、植保)养护工作
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