:架体搭设顺序不合理Р本工程高支模架体搭设时,主管工长严格要求按照方案搭设,梁底立杆和横杆与板底同时搭设,剪刀撑、与结构连接等随着架体的上升同时搭设。? 经我小组分析,最终确定“架体搭设顺序不合理”为非要因。Р8、末端原因(8):未建立明确的过程控制及验收制度,质量责任落实不到位Р虽对工人进行技术交底,但未建立明确的过程控制责任制度和过程验收制度,搭设过程中,检查力度不足,项目技术部、质检部、安监部未定期组织对架体搭设的过程中检查及验收,工长在发现问题后未及时提出来或下发整改通知单,搭设完成后,所有问题都凸现出来,部分问题已经无法整改。质量责任落实不到位,未层层落实到每个人。? Р★经我小组分析,最终确定“未建立明确的过程控制及验收制度,质量责任落实不到位”为要因。Р9、末端原因(9):前期策划不详,未结合现场及图纸Р本工程在搭设前期针对现场实际情况由技术部进行详细策划,画出立杆及横杆排版图,并针对部分节点,以及折梁、斜梁、圆弧梁等异形结构处画出详细的节点图。然后项目技术部严格按照规范要求编制合理的高支模专项施工方案,方案完成后,邀请5位外单位资深专家进行评审,按照专家意见进行修改后报审。? 经我小组分析,最终确定“前期策划不详,未结合现场及图纸”为非要因。Р10、末端原因(10):钢管配料不合理Р本工程高支模架体在搭设前期,由技术部编制钢管配料方案,按照标高,针对节点、大梁、折梁、圆弧梁位置画出详细的钢管长度和位置配料图,保证每个节点和标高正确无误。? 经我小组分析,最终确定“钢管配料不合理”为非要因。Р11、末端原因(11):材料不符合要求Р本工程架体搭设时对材料供应商提前进行材料要求说明,对进场钢管扣件全数检查。所用材料(钢管、扣件等)全部都是在搭设之前以及搭设过程中进场,进场之后全部进行验收,对不符合要求的退还或挑拣出来,并要求工人在搭设时仔细检查其钢管垂直度等要求
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