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职位等级划分(经典案例)

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:167KB

文档介绍
人员。Р参与全企业经营方针的规划,负责一个或几个部门的技术管理工作,从大量复杂的可能性中独立做出决策判断,提供具有战略性和前瞻性的技术决策支持。Р分析和解决影响生产、销售、技术或企业政策的复杂问题,拟定获得竞争优势的技术方案。Р技术四级Р副主任工程师Р14-16Р具备大专学历及5年以上技术工作经验,或具备8年以上技术工作经验,其中至少2年五级技术资格。Р担任较大或较重要项目或工程的指导或监督人员。Р担任一个部门的技术管理工作,参与技术指导及高层次的规划、立项、审核等工作,能够独立解决困难的问题。Р分析核心、重要的数据或信息。Р技术五级Р主管工程师Р13-15Р具备大专学历及4年以上技术工作经验,或具备6年以上技术工作经验,其中至少2年六级技术资格。Р担任技术机构或项目工程的指导或监督人员。Р担任一个部门的技术管理工作,参与技术指导及高层次的规划、立项、审核等工作,能够在授意下独立解决困难的问题。Р分析核心、重要的数据或信息。Р技术六级Р副主管工程师Р12-14Р具备大专学历及3年以上技术工作经验,或具备5年以上技术工作经验,其中至少2年七级技术资格。Р担任本部门或项目范围内的技术工作,能完成具有一定难度的技术任务。Р技术七级Р工程师Р10-12Р具备大专学历及1年以上技术工作经验,或具备3年以上技术工作经验,其中至少2年八级技术资格。Р从事重要或较高难度的技术作业,能独立完成困难作业及做出独立判断。Р分析信息的用途及其他信息的标准数据。在上司的指导下担任技术作业的指导、监督的人员,进行规范的技术工作。Р技术八级Р助理工程师Р9-11Р具备大专学历,或具备1年以上技术工作经验。Р从事一般的技术作业。Р技术九级Р技术员Р5-7Р具备中专或同等学历。Р从事简单的技术作业。Р技术十级Р实习生Р7-9Р具备中专或同行学历。Р本职位工龄在一年以内。Р工作方式主要以熟悉、学习、锻炼为主。

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