满足理想要求РG-较好,无过失,满足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力РU-差不满足要求,需非常努力改进Р其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分时可精确到0.1)Р各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10)Р考核项目及指标(一)Р分值Р考核等级(请在相应等级打√)Р具体事例或说明Р差Р一般Р较好Р优秀Р卓越Р工作能力(15分)Р工作相关知识技能Р3Р工作相关经验Р3Р设计创作能力Р5Р学习理解能力Р2Р开拓创新能力Р2Р工作能力得分Р15Р工作能力得分=Р工作态度(15分)Р纪律性Р规章制度遵守Р3Р责任心敬业精神Р3Р积极主动性Р2Р团队合作性Р2Р对客户的态度Р3Р自我开发热情Р2Р工作态度得分Р15Р工作态度得分=Р考核项目及指标(二)Р分值Р考核等级(请在相应等级打√)Р具体事例或说明Р轻Р一般Р正常重Р很重Р非常重Р工作任务(30分)Р工作繁重程度Р15Р工作紧迫程度Р10Р工作重要程度Р5Р工作任务得分Р30Р工作任务得分=Р说明:S-非常重,表示考核期工作大大超出全年平均工作,等级分=11;E-很重,表示考核期工作超出全年平均工作,等级分=9;G-正常重,表示考核期工作为全年平均工作,等级分=7;C-一般,表示考核期工作稍低于全年平均工作,等级分=5;U-轻,表示考核期工作极少或工作任务对企业目标极不重要。Р考核项目及指标(三)Р分值Р考核等级(请在相应等级打√)Р具体事例或说明Р差Р一般Р较好Р优秀Р卓越Р工作绩效(40分)Р产品或服务数量Р15Р产品或服务质量Р12Р按时完成任务Р10Р创新改善Р3Р工作绩效得分Р40Р工作绩效得分=Р考核Р综合Р得分Р综合得分=工作能力得分+工作态度得分+工作任务得分+工作业绩得分Р考核者评语:Р需改进的方面:Р上级领导意见:Р本人意见:
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