)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;Р(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;Р(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;Р(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;Р(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;Р(6)做好监理日记和有关监理记录。Р八、监理工作程序Р(1)监理工作总程序流程图Р Р 接受监理任务Р Р施工阶段Р Р 派委总监理工程师Р 成立项目监理部Р 收集有关工程资料Р 按合同编制监理规划及分项分阶段编制实施细则Р 监理工作交底会Р 按合同实施监理工作Р 质量控制进度控制投资控制信息合同管理Р 监理总结、归档Р(2)施工阶段监理程序Р组建监理班子进驻施工现场Р组织召开监理工作交底会Р实施工程监理Р组织工程监理Р组织工程初验Р协助业主组织竣工验收Р施工阶段监理总结Р编制项目监理规划和细则Р编写工程评估报告Р(3)图纸会审监理工作流程Р协助业主布置图纸初审工作Р各专业监理工程师Р熟悉施工图纸提出问题Р各专业监理工程师Р业主主持由业主、设计、施工、监理四方参加的图纸会审Р四方会签图纸会审问题清单Р与业主、设计磋商落实清单中问题Р处理意见并整理归档Р(4)施工组织设计(方案)审批监理工作流程Р施工组织设计申报Р(承包商)Р初审(各专业监理工程师)Р施工组织设计审批总监理工程师Р将批件返回承包商并送业主Р施工组织设计付诸实施Р向承包商询问和落实主要问题(各专业监理工程师)Р提出修改意见Р修改补充Р监理组会审(总监理工程师主持,各专业监理工程师参加)Р重大问题与业主、设计协商Р(总监理工程师)Р(5)主要设备定货监理工作流程Р承包商提出订货申请Р总监理工程师审查Р承包商订货Р审查意见Р与业主、设计磋商
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