参考数据;为采购员,供应的业绩进行量化的考核,提高公司的综合竞争力。在系统建立之后,可能实现如下目标:高效、科学的管理方法;智能化的供应链管理系统为企业提供了一条增值链路;支持进价核算体制;适应不同业务管理模式和核算级别的要求;全方位的单品管理基础,可实现联销单品管理;进销配存票据流转的全面计算机管理;灵活的促销方式可给商家带来无限的商机;完善的会员卡管理为超市留住忠实顾客;销售方式多样,结帐方式准确灵活;严谨的盘点流程使得企业更加准确的掌握库存状况;实时、准确地掌握企业经营所需的各种数据;实用的帐务处理系统,规范了出入库业务作业,实现财务的计算机管理;辅助企业进行科学的经营分析与决策管理本方案所遵循的原则是:符合系统运作的安全、可靠及高效的原则;符合单店超市向连锁超市系统扩张原则;符合开放系统的原则;符合先进科学的设计思想,及先进的软、硬件体系结构原则符合站在用户的立场开发的实用性符合具有较高性能价格比的原则;符合人机界面友好、最小维护工作量的原则;大型超市计算机系统管理模式店铺计算机管理系统用于支持店铺业务并辅助店铺经理发掘本地市场的潜力。它通过运行店铺应用程序来支持店铺业务,以便在正确的时间和地点以正确的成本向顾客提供正确价格的正确商品。店铺计算机管理系统所支持的业务包括:需求业务,如店铺销售;供应业务,如库存管理;管理业务,如人力管理;经营业务,如现金管理。店铺经理最需要了解顾客和本地市场(包括本地市场的竞争者,不在本店购物的顾客)。店铺经理可以使用店铺计算机管理系统:综合了解零售店铺各方面的业务;通过提供及时准确的住处来帮助经理层作出更好的决策,从而满足顾客特殊的消费顾客特殊的消费需求和对特殊的商品期望,其中包括快速访问关于计划执行状况的数据、关于特定商品的获利能力的数据(使店铺经理可以比较不同品牌的获利能力)、异常情况的数据(以便快速诊断问题并采取相应的行动);
全文预览
