晚举行例会,由财务人员汇报本周营业额。根据营业额,提出问题,共同协商解决,如协商无法解决,投票决定。账目严格制度化。任何人不得以任何理由动用球室资金。严禁将个人感情带入球室的经营。Р财务预测。Р台费收入:周一至周五,早时段时间为9个小时,预计有效时间2小时,晚时段时间为6小时,预计有效时间也为2小时,共30张台。Р早时段台费收入=2×10×15=300元Р晚时段台费收入=2×15×15=450元Р周六周日,早时段预计有效时间为3小时,晚时段预计有效时间为3小时。Р早时段台费收入=3×10×15=450元Р晚时段台费收入=3×15×15=675元Р每周的台费收入=(300+450)×5+(450+675)×2=6000元Р由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,可以完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利42周Р全年台费收入=6000×42=252000元Р全年营业成本:耗材费用(包括枪粉,手套)=15000元Р设备维护费(包括球杆损坏修理,换台尼)=48000元Р全年水电费网费及不可预算费=50000元Р房租=18000元Р雇佣两个人:1200×2×12=28800元Р全年营业成本=15000+48000+50000+18000+28800=159800元Р全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=252000-159800=92200元Р一年半可收回成本。Р风险控制。Р做一个最坏的打算,万一台球室开起来没有顾客,而又没有办法解决,台球厅经营一年无法继续经营,可以收回的成本。球桌等设备可以半价转让30x3000=90000元,空调沙发桌椅吧台转让收回6000元,共可以收回96000元,损失104000元,按四个人投资,每人需要承担的风险是26000元。Р(十一)项目技术情况的证明文件、申请人及合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。
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