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水库灌区管理处年终工作总结与水库管理处主任年底个人述职述廉汇编

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:32KB

文档介绍
Р完成经济收入目标是全年工作的中心,保证收入完成的重点是各级渠道工程的安全完好和工农业供水的正常运行。由于去年降雨量大,水库水源充足,我们奔着先城市供水再农业灌溉后工业用水的供水原则,科学调配节约用水,积极协调。在城市供水方面,积极与水厂联系,确保了城市供水不间断,上半年城市供水278 万立方米,水费收入 133.5万元。工业供水 72万立方米,水费收入33万元;农业灌溉方面,有效的进行冬、春、夏三季农业灌溉,完成单一灌溉面积6.3万亩,完成亩次面积12.5万亩,完成农业灌溉水费收入94.3万元;截至6月底渠首总引水量1366.47万立方米,经济总收入260.8万元。Р五、顾全大局抓大事,确保单位整体工作的顺利开展。Р(一)防汛工作我们丝毫没有麻痹大意思想。三月底前完成薛峰、西南、赵家坡三座水库的度汛计划和防、抢、撤应急预案,为水库防汛工作提供了系统科学的依据。二是成立了防汛组织机构,全面落实水库责任。落实了以市委、市政府、人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制,成立防汛指挥部,指挥部由单位一把手任指挥,其他领导成员具体分工,实行统一领导,分级负责。同时对单位内部人员进行明确分工,分为抢险队员、观测预报、工程监测、通讯、后勤供应等六个防汛小组,层层夯实责任。三是健全并落实了汛期值班制度和管理制度,实行领导带班,充实加强了防汛力量。制定了微机房管理制度、值班制度、达到拍报程序规范,确保汛情及时准确传递,并始终坚持领导带班制度。四是开展汛前检查,消除度汛隐患。刷新更换了水尺,调试了各种通讯设施,与有关商店签订了各类防汛物资的购销合同,与各厂矿联系,落实了防汛抢险队伍。在所管辖范围的险要地方设立了警示标志,浆砌了护栏,明确了渠道及建筑物的保护范围。五是对薛峰水库汛限水位进行了合理的提高,由原来的604提高到606,汛末可以增加有效库容309多万立方。

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