各项护理质量,对存在问题及时进行整Р改,通过检查→整改→再检查→整改的程序,狠抓各项护理工作中的重点环节、重点时段、重点人员,使护理质量得到了持续改进。Р1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素Р时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。Р2、加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁Р忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。坚持每天上班下班开小会,每周会,听取、汇报阶段性工作情况、月会传达医院、护理部的新精神等,形成了互通有无、取长补短的 1Р良好氛围。强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班Р时的慎独精神。迎难而上,敢打狠拼,较好地完成了各项任Р务。Р3、加强重点病人的管理,如危重病人、住院时间较长Р的病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重Р点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证Р病人得到及时有效的护理。同时使重点护理对象更突出,利Р于工作人员重点掌握、引起各班的重视。Р4、对重点员工的管理,如新入科护士,对她们进行法Р律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使她们明确只Р有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指Р定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,Р培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。Р5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护Р理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中Р十字原则,即“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不Р规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不Р统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的Р特殊性,使护理文件标准化和规范化。对护理文书方面的薄Р弱环节、大家经常犯错的方面,反复学习、考核,引起重视。Р6、完善护理紧急风险预案,按照护理部的要求每月进
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