组织设计与供料计划;Р(4)编制重点工序的作业指导书;Р(5)编写各种有针对性的保证措施;Р(6)结合工程特点和企业管理特点,编写技术管理办法和实施细则;Р(7)备齐必要的技术规范和技术资料;Р(8)提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。Р2、施工技术准备:Р(1)现场详细调查与地质地貌勘察;Р(2)根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高;Р(3)各种工程材料的调查与测试分析,并出具试验报告;Р(4)各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书;Р(5)掌握施工中所涉及的各种外部数据。Р技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。Р第二章施工方案与技术措施Р一、划管理Р2.1.1实施进度计划Р1)工期规划:Р 本工程计划开工、竣工总日历工期 150 天Р2)工程实施过程Р 本工程主要实施过程为:施工准备—电气安装—电缆敷设—调试—验收。结合工作量及工期要求,电气一次设备安装与单体调试等工程实施过程并不是单纯的前后工作关系,而应在施工计划中统筹安排,同一中可以采取平行流水作业及交叉作业的方法组织施工。Р2.1.2确保施工进度的技术组织措施Р2.1.2.1施工准备Р1)熟悉图纸资料,对图纸中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意图纸设计提出的施工要求;Р2)施工机具、材料准备;Р3)考虑与主体工程和其他工程的配合问题,确定施工方法;Р4)施工技术交底,施工前要认真听取设计及工程技术人员的技术交底、弄清技术要求、技术标准和施工方法;Р5)熟悉有关电力工程的技术规范;Р6)设备基础验收,必须符合有关技术规范和标准的要求;Р2.1.2.2施工条件Р1) 施工场地Р设备进场前,应将现场杂物应清除干净,施工道路应畅通,保证必要的施工场地。
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