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设备管理的几个经济指标

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:21KB

文档介绍
维修工作量/年度维修工作总量Р三、经济性指标Р(生命周期成本)为基础,建立兼顾以追求设备寿命周期费用最低和生产正常运转双目的的协调统一的经济性评价指标。Р 1、设备综合效率:是指单位时间内设备产出与时间内成本比率。Р设备综合效率=设备产出/(设备折旧+设备运行成本)*100%Р 2、设备资产利用率:年度单台设备统计指标,为更新改造提供依据,部分设备拓展市场以得到充分利用。Р 设备资产利用率=∑(已用单台设备价值*实际使用月/12)/∑设备价值Р 3、设备使用维修费用率:主要考核设备年度使用是否经济,评价维修人员,管理人员业绩。Р 设备使用维修费用率=年度维修费用/∑(已用单台设备价值*实际使用月/12)Р 4、维修费用预算偏差度:考核维修费用预算精确度和实际效果,反映计划费用与实际的执行程度。Р 维修费用预算偏差度=(实际费用-计划费用)/计划费用*100%Р 5、呆滞设备资产转化率:衡量设备管理人员经营呆滞设备的成果。Р 呆滞设备资产转化率=本期呆滞设备价值减少量/初期呆滞设备价值*100%Р目前情况下,只有设备完好率、设备新度系数、复杂系数、重要系数、设备运转率、委外维修费比、设备综合效率、设备使用维修费用率、维修费用预算偏差度等几个指标适合我们。Р设备完好率适用于各工程处月、年考核指标;设备新度系数、复杂系数和重要系数可以用于分析公司所有设备技术状况,制定设备更新、改造和维修计划;设备运转率统计可以分析设备使用情况,制定设备调拨和维修计划;委外维修费比分析可以为公司设定机构提供依据;设备综合效率统计可以了解设备经济效益,发现日常管理中存在的问题;设备使用维修费用率可以考核设备年度使用是否经济,评价维修人员,管理人员业绩;维修费用预算偏差度可以考核维修费用预算精确度和实际效果,反映计划费用与实际的执行程度。Р Р 西部同力机械设备有限公司Р 陈军海Р 2013-8-29

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