“天下之事,不难于立规,而难于规之必行;不难于听言,而难于言之必效”温总理的这段话,说明了抓落实的重要性和艰巨性。如何把后勤工作做到实处,我觉得:一要加强考核,完善机制。后勤保障办要进一步完善“做与没做、做多做少、做好做坏不一样”综合考核评价机制,用机制推动工作。各中心学校和市直学校也要相应制订考核评价体系,对每项工作、每个岗位、每个环节的完成情况进行如实记录,全面考核。我看今天的会务资料中有一个综合考核评分说明,工作很细,做得很好。总之,各项工作落脚点在学校,只要学校有行动,我们就不被动,只要学校在积极,我们就不着急。Р二要统筹协调,完善设施。这几年中央到地方涉及后勤建设项目相对增加,计财科在项目分配上要与后勤保障办工作对接,后勤保障办在食堂、宿舍的图纸设计上要把好关,决不能因盲目设计造成资源浪费。要按布局调整要求,学校该并的并,该撤的撤,不搞重复建设,要重点改造永久保留的学校,特别是寄宿制学校,要改一所成一所,建一所靓一所,尽快达到标准化学校建设要求。三要完善制度,规范行为。学校后勤管理工作责任重大,没有过硬的制度不行,制度要全,要到边到角,执行要硬,要严格认真。好的制度必须是科学性强、针对性强、可操作性强,能落实得了、考核得到的,空头文字毫无意义。有了制度,贵在落实,要坚持用制度管人,靠制度管事,按制度问责。一个无法确保制度执行力的管理者最终是一个失败者。Р同志们,学校安全和后勤保障都是学校的基础性工作,也是当前社会的焦点和热点,抓好这两项工作任重道远。实际工作,我们要善于把总体目标细化为具体目标,把总体思路细化为具体措施,把别人的成功经验转化为自身的有效办法,只有这样,事业才会进步,教育才会发展,群众才会满意。我相信,有目前这样一个良好工作局面,有各级校长的高度重视,有全市教育工作者的辛勤努力,我市学校安全与后勤保障管理工作一定会再创新业绩、再出新经验、再上新台阶。
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