协调学校对外关系,整合学校办学资源,合理安排学校工作;党支部发挥政治核心作用,支持校长履行行政管理职权,加强党员教育,让党员发挥模范带头作用,能够及时把优秀教师吸引到组织中来;学校工会要起好教师和行政的桥梁作用,及时向学校反映教师要求,向教师宣传学校要求,做到关心教师,丰富教师文化生活。Р2、制度保障Р学校本着职权清晰、责任明确、组织高效的原则,组建完善的组织机构。各科室目标明确,职权清晰、责任到人。学校将确实给予各科室相应的权利,避免有职无权、有权无职的现象存在。通过不断完善教代会制度、校务公开制度、岗位聘任制、绩效考核制度等各项制度,推进民主管理和规范管理。Р3、后勤保障Р加强后勤管理制度,使学校校产管理、财务管理走上规范有序的轨道,为推进教育改革创造条件。合理使用学校有限的办学资金,调整经费使用结构,保障办学条件、教育科研、教师培训、新课程改革、学生综合实践活动等各项工作顺利开展,避免资金使用上的无谓浪费和低效。Р4、评估保障Р为落实规划的实施,学校、年级要制定相应的年度、学期工作目标和计划,形成较详尽的计划方案体系,把规划内容落实到位。学校根据规划的内容,每学年评估,监督规划的实施,并及时调整、修订规划。Р5、社会认同Р学校发展规划的落实、发展目标的实现,离不开学校所在社区的支持。学校将虚心听取有识之士为学校的发展献计献策,进一步重视对外宣传工作,充分做好宣传,展示学校的经验、成绩和发展需求,通过家长学校的开办,从而让社会了解学校、认识学校、支持学校,推动学校与社会的和谐互动。Р由于学校地处乡镇的实际困难,学校发展与目标的完成还有很大的差距,但我们力争将学校的远景规划与近期目标同师生的发展需要结合起来,始终以科学发展观为指导,坚持以人为本的发展为目标,科学管理、规范办学,创办人民满意的教育。学校定会越来越有特色,越来越有品味。真正成为一所具有农村特色的素质教育窗口。
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