工作外,对有关人员处罚50-200元/次。并对该单位处罚500—2000元/次。Р7、由于乙方管理松懈,造成质量低劣或质量事故、或屡教不改者,直接影响甲方信誉的,对乙方处罚500-1000元/次,同时甲方有权停止其施工,并要求乙方承担相关的损失费用;经业主同意后清出施工现场。Р第四条、施工进度管理Р为保证工程的施工进度,规范施工现场进度计划管理,有效控制影响施工进度的各种因素,加强施工现场的施工进度管理力度,确保工程按期、保质完成,甲乙方双方须认真遵守执行如下规定。Р1、甲方按合理的工期进行编制施工进度计划,并对乙方在施工过程中进行工期控制。乙方应绝对服从甲方安排的工期,在施工过程中对乙方的内在因素进行调整,以保证工程按期完成。Р2、乙方在施工过程中,必须确保施工质量和施工安全。因工程质量、安全及文明施工原因而导致工期拖延Р均由乙方负责,并承担损失。Р3、甲方与乙方在排定的短期内的工期(周、月进度计划),非甲方原因而乙方未完成的,周计划每拖延一天处罚500元;计划月度节点目标,如未能完成节点目标,每拖延一天罚款1000元,上述罚款不设上限。如节点目标未完成但竣工前的目标完成了,上述罚款将按50%退还。Р4、由于乙方原因造成无法按计划竣工,乙方将承担因此给业主、甲方造成的一切损失。Р5、相应的进度计划及节点目标附后(需甲乙双方、业主三方共同确认)。Р附则:Р本《协议书》一式肆份,乙方执一份,甲方执贰份,业主一份备案。肆份协议具有同等的法律效率。甲方编制的各种管理规定和管理办法与本协议具有同等效力,乙方应严格遵守。甲乙双方签订的各种管理协议均视为本协议书的附件具有同等效力。双方发生争议需向深圳市人民法院诉讼。Р本《协议书》有效期为甲乙方双方签署之日起至该工程项目竣工验收结算为止。Р甲方(章): 乙方(章):Р甲方代表签字: 乙方代表签字:Р项目经理: 项目经理:Р日期: 日期:
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