永平特色的产业结构,同时运用政策引导和市场机制,我们积极打破固有思维,谋求“三个转变”:即由被动招商向主动招商转变,由招商引资向选商选资转变,由政府主导向“政府搭台、企业唱戏”转变,树立敢于突破、敢于作为、敢于胜利的意识,积极开展“内引外联”活动,大力推行“以商招商,以情招商,引凤还巢”等招商方式,永平镇2015年共引进项目13个,合同资金4.2亿元。其中工业项目2家,商贸企业4家,物流企业5家,农业企业2家,通过产业聚集人气和商气,不断夯实百强中心镇建设的基础。Р四、强化管理,抓好环境治理Р永平镇坚持“三分建、七分管”的建管并举原则,在高标准建设的同时,全面提升管理水平。一是加强队伍管理,严格执行对城管、环卫队伍的制度化管理,按照“定路段、定人员、定责任”的“三定”原则,工作到岗、责任到人,有效改善了镇区的经营秩序和环境卫生。二是加强土地与建房管理,永平镇专门成立了一支由城建、城管、国土等工作人员组成的土地巡查大队,在全镇范围进行土地巡查,有效的遏制了乱搭乱建、未批先建、违规抢建等行为。三是开展重点整治,结合市场周边道路的改造提升,开展了为期一个月的市场周边占道经营、摆摊设点、店外店等影响市容市貌的环境大整治,有序、高效地对中心集镇进行了管理。Р总之,经过近年来的努力,我镇的中心镇建设取得了一定的成效,促进了农村人口向城镇聚集,吸引了周边乡镇居民来永平镇购房创业,增强了镇区的收纳功能,不断地提升了中心镇的城镇化水平。进一步做大了镇区、做强了财政、做实了环境,与自己比,永平镇城镇建设取得了一些成绩,但跳出永平看永平,我们与全省百强乡镇比还存在一定的差距。今后,我们将继续按照上级对百强中心镇的要求,继续高标准编制规划,不断培育特色产业,着力改善人居环境,全面提升管理水平,努力将永平镇建设成为和谐秀美乡村的新亮点,城乡一体化发展的新平台,镇村联动的新示范。Р 2016年3月3日
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