队不得擅自处理。Р车辆加油一律填写Р奖惩制度Р由驾驶员因驾驶操作失误造成的事故,经济损失在300元以下的,由驾驶员自行赔偿损失;经济损失在300元至1000元的,将对司机处以300元以上至总经济损失50﹪的罚款;经济损失在1000元至2000元之间的,将对司机处以500元以上至总经济损失40﹪的罚款。经济损失在2000元至5000元的,将对司机处以800元以上至总经济损失30﹪的罚款。经济损失超过5000元以上的,将扣除该驾驶员单月的工资,并对该驾驶员进行辞退。Р驾驶员的违章处罚,罚款部分公司承担50%,驾驶员个人承担50%。Р装货时承运司机必须到场清点数目,与发货员办好交接手续,对装载不合理的现象要制止,否则由此造成的损失由承运车辆按价赔偿;由驾驶员失误造成土方运输过程货物损失的,由驾驶员负责赔偿。Р驾驶员运送货物过程中必须按照要求做好交接手续。手续缺失、不全的,不计出车工作量。Р工作中,如出现机驾人员道德问题,危害项目部利益(如卖柴油、配件等现象),将严惩不怠,除辞退当事人还将扣除当事人当月的工资。Р车队人员必须遵守相关制度和规定。在工作中,司机必须服从现场施工管理人员的调度和要求,加强服务意识。如出现施工队对司机投诉,将进行调查确认,如投诉反映的事实成立,第一次投诉将对该司机进行警告,第二次投诉将对该司机进行书面通报批评并处100元罚款,第三次投诉将直接对该司机进行辞退。Р车队每月民主评选一名优秀驾驶员,由车队长、施工员对驾驶员进行评选,将对该驾驶员进行200元的奖励。评选的标准为:爱惜车辆,能主动、认真做好日常的维护和保养,且当月没有出现过安全事故;当月的工作积极认真,工作态度和表现能得到施工人员的认可;上班时间观念强,不迟到不早退;车辆油耗低于车队车辆平均油耗。车队长不参加该项评选。Р加油?两个人对一辆车的使用、保养方法。人员配置,专设小队长?一个队长能管多少人?
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