需调整自身定位,发挥音频行业的声音优势,引进或自主研发新型音频智能产品,紧跟现行趋势,适时摘掉FM的帽子,打破音频行业思维局限,释放声音魅力,实现多种可能。Р 4)付费免费结合,注重版权保护。在越来越多用户愿意为知识付费的年代,喜马拉雅在1亿条语音中也仅有30万条付费语音,免费内容依旧是喜马拉雅FM平台的主流。在知识付费大行其道的趋势下,喜马拉雅FM依旧不能忽视免费内容的节目质量和节目供给。反而更需不断挖掘优质内容,构建出用户、创作者、运营者三方都能接受的付费模式,用付费节目创收,用免费节目稳定受众来源,实行付费与免费双行模式,促进付费内容与免费内容的共生发展,打造完善的音频生态体系。此外,可以尝试推出“允许付费转载”的付费授权功能,帮助规范平台上的内容转载,对原创内容实行版权保护,保护原创者的合法权益和音频行业的前景发展④。Р Р 注释Р ①Butter,喜马拉雅FM产品分析,人人都是产品经理,2015-06-01. Р ②赵石榴:《基于价值链视角的移动电台商业模式探究――以喜马拉雅FM为例》,新媒体研究,2018年第10期。Р ③王雅文:《10亿补贴!短视频爆发之后,2018年喜马拉雅FM要掀起音频创业潮?》新榜,2018-01-18. Р ④林爱聪,刘观兵:《喜?R拉雅FM网络营销实践应用之网站推广方法与发展前景分析》,纳税,2018年第13期。Р 参考文献Р [1]喻国明.互联网是一种“高维”媒介――兼论“平台型媒体”是未来媒介发展主流模式[J].新闻与写作,2015(2):41-44. Р [2]李建刚.技术变革与广播媒介转型[M].北京:中国传媒大学出版社,2011. Р [3]曾静平.媒体产业系列丛书:广电网站产业[M].北京:北京邮电大学出版社,2014. Р [4]黄升民,王兰柱,宋红梅.中国广播产业经营管理研究[M].北京:中国广播电视出版社,2008.
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