实施不少于一年,已享受减免Р优惠人数达到或超过在园幼儿总数的 10%;对服务区域困难家庭Р子女入园收费有明确的减免措施;不歧视困难家庭幼儿。Р—10—Р(二)收费标准。Р收费标准审批(备案)手续齐全;执行经有关部门备案的保Р育教育费收费标准;幼儿伙食费收支平衡,必须专款专用;根据Р贫困家庭收入情况设立灵活的缴费时限;没有不合理收费项目。Р(三)财务管理。Р实行收费项目和收费标准的公示制度;收费程序公开,分类Р明确;会计制度完备,支出审批规范;收支帐目清楚,定期公布Р结算;员工最低工资不低于当地最低工资标准,无拖欠工资现象。Р(四)公益形象。Р具有坚持公益性和普惠性发展的措施和规划;对园内贫困幼Р儿有明确的资助制度;园领导带头捐助贫困幼儿。Р四、管理水平和社会评价Р(一)制度建设。Р人、财、物管理制度健全;所有工作岗位均有明确的责任人;Р加强安全工作制度建设,有突发事件应急预案,每学期应急演练Р不少于 1 次; Р教研制度建立健全,人员素质、保教水平和管理水平不断提Р高,有相关佐证材料。Р(二)人事管理。Р健全人事管理制度,规范教职工管理;工作人员必须依法签Р定《劳动合同》,依法保障其工资福利待遇,为其购买相应的社Р会保险;保教人员相对稳定,每学年保教人员流动人数比例原则Р—11—Р上不超过 20%。Р(三)保教水平。Р坚持以游戏为基本活动;遵循幼儿身心发展规律,重视幼儿Р心理健康,合理安排幼儿一日活动,建立良好的班级常规;根据Р幼儿年龄特征和季节特点安排和组织各种活动;没有“小学化”Р教学倾向。Р提供适宜幼儿游戏、学习、操作的材料;幼儿读物人均不低Р于 4 本;员工业务书籍人均不低于 10 本。Р(四)社会评价。Р园领导有较强的社会责任感;保教团队有较强的亲和力;近Р两年没有重大安全责任事故;家长对保教人员的满意率不低于Р80%;家长和保教人员对园领导的满意率不低于 80%
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