快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度”弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。Р 五、SWOT分析Р (1)S(优势)Р 我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻Р 松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业Р 务,集新颖、时尚、感情与一体Р (2)W(劣势)Р 潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大Р (3)O(机会)Р 学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的Р (4)T(成本)Р 除装修的固定费用外,需要的成本不多Р 六、管理结构Р 1、核心成员如下:Р 2、组织形态及主要责任:店长,店面法人代表。负责店面运行管理Р 副店长,负责校园快递业务的执行与发展Р 负责宣传及公关工作Р 负责满慢递业务的执行与拓展Р 张帅,负责财务管理Р 根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员Р 七、风险管理Р (一)风险分析:1。校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他们有可能后来居上Р 2。慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数Р 3。慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本Р (二)风险预防:1。建立关系网:有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心Р 2。优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础Р 3。资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资Р Р Р[大学生物流创业计划书]
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