4Р4115.51Р8Р2027Р10245.4Р4115.51Р9Р2028Р10245.4Р4115.51Р10Р2029Р10245.4Р4115.51Р11Р2030Р10245.4Р4115.51Р12Р2031Р10245.4Р4115.51Р13Р2032Р10245.4Р4115.51Р合计Р133190.2Р53501.7Р3、绩效考核机制:Р(1)建设期绩效考核Р本项目建设期绩效考核前提为项目竣工验收通过,当项目建设质量影响运营时,根据PPP合同约定扣减建设期保函。Р(2)运营期绩效考核Р本项目提供的运营维护服务应当符合有关国家标准或者行业标准和规范。Р主要运营绩效评估表Р指标层级Р分值Р战略目标Р目标权重Р基层指标Р运营层面Р60Р设施情况Р50%Р设施完好率Р安全运营Р20%Р安全运营天数Р意外事故次数Р交通情况Р5%Р交通线路便捷性Р具有规模相适应的停车位Р交通指示便捷性Р运营情况Р25%Р企业入驻量Р年运营计划完成率Р设施使用率Р正面宣传报道次数Р投诉及满意度层面Р20Р投诉情况Р30%Р企业投诉次数Р投诉处理及时率Р满意情况Р70%Р社会满意度Р企业满意度Р政府满意度Р财务层面Р10Р运营成本Р40%Р运营总成本Р单位建筑面积运营成本Р运营收益Р60%Р运营收益情况Р内部管理层面Р10Р组织健全Р70%Р专职专责比例Р中高级专业技术人员比例Р信息系统便捷Р20%Р专属网站开设情况Р自动化比例Р计划及档案管理Р10%Р年度运营计划情况Р运营档案管理情况Р项目实施机构每季度对项目公司的管理和维护情况进行考核,每一年度结束后,应将该年度所有季度的运营维护服务质量日常考核表进行汇总,计算项目公司各评分项的年度平均得分,该得分为年度运营维护服务考核得分。当运营维护服务考核得分≥95分时,给予项目公司奖励;当运营维护服务考核得分<80分时,扣减运营期保函。
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