车防护装置,发生跑车后不能有效地拦挡,撞坏车辆和支护,伤及人员;Р 11、轨型不满足要求,道床积水、泥泞、道渣缺失、撒煤、巷道堆积杂物,造成矿车倾覆事故;Р12、未按规定固定绞车,造成绞车在牵引时移位甚至被拉翻,发生事故。Р 13、倾斜井巷,未按规定装设防跑车和跑车防护装置,发生跑车事故。Р14、未按规定使用防脱销、保险绳,断绳、跳销,发生跑车事故。Р15、轨道质量差,轨型不满足要求,矿车偏载、超高、超宽、超重,发生行车事故。Р16、绞车道声、光信号装置不全,信号把钩工与绞车司机配合不好,司机误操作发生事故。Р六、管理体系:重大危险源排查与治理实行闭合管理的体系(即:排查、治理、检查、验收)。每月由矿长组织召开一次重大危险源排查;将排查结果在调度会公示并组基层区(队)认真组织学习,并在隐患公示栏公示。Р七、责任追究规定:Р1、矿长每月必须召开一次双重预防体系工作会议,对排查出的重大危险源,分专业明确治理单位和责任人,限定治理期限。Р2、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的非人身事故的责任者,除事故分析的责任处罚外,同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚。Р3、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的人身事故责任者,除事故分析的责任处罚,情节严重的将依据法律、法规追究其刑事责任。Р4、双重预防体系各级管理人员要认真落实重大危险源的分级管控和整改,对生产期间出现的隐患要先治理后施工,不排除不能生产。Р5、重大危险源在治理过程中,施工单位要明确项目负责人,在人员和物资的落实上要首先满足危险源治理的需要,保证工程按期完成。Р6、重大危险源实行分级负责分级管控,责任落实要做到“三不推”、“五落实”,“三不推”即班组能解决的不推给区队,区队能解决的不推给矿,矿能解决的不推给公司,“五落实”即项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实。
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