积,见公式:Р RPN=(S)×(O) ×(D)Р 风险顺序数作为S×O×D的积,是对设计风险性的度量。风险顺序数应当用于对设计中那些担心的事项进行排序(如用排列图)。RPN取值在1至1000之间,如果风险顺序数很高,设计人员必须采取纠正措施,努力减小该值。在一般实践中,不管RPN大小如何,当严重度(S)高时,就应予特别注意。Р 19)建议措施Р 当失效模式按RPN排出次序后,应首先对级数最高的和最关键的项目采取纠正措施。任何建议措施的目的都是为了减小频度、严重度及探测度三者中的任何一个或所有的数值。增加设计确认/验证工作只能减小探测度。要降低频度只能通过修改设计来消除或控制一个或多个失效模式的起因/机理来实现。只有修改设计才能使严重度减小。应考虑但不局限于下列措施:Р ·试验设计(特别是在多种或相互作用的起因存在时);Р ·修改试验计划;Р ·修改设计;Р ·修改材料性能要求。Р 如果对某一特定的原因没有建议措施则在此栏内填写“无”。Р 20)责任(对建议措施)Р 把负责建议措施执行的组织和个人及预计完成的日期填写在本栏中。Р 21)采取的措施Р 当实施一项措施后,简要记录具体的措施和生效日期。Р 22)措施后的RPNР 当明确了纠正措施后,估算并记录下措施后的严重度、频度及探测度数值。Р计算并记录RPN的结果。如没采取什么纠正措施,将“措施后的RPN”栏及对应的取值栏空白即可。Р 所有的措施后的RPN都应评审,而且如果有必要考虑更进一步的措施,还应重复(19)到(22)的步骤。Р 跟踪Р 负责设计的工程师应负责保证所有的建议措施已被实施或已妥善地落实。FMEA是一个动态文件,它不仅应体现最新的设计水平,还应体现最新的有关纠正措施,包括开始生产后发生的设计更改和措施。Р 负责设计的工程师有几种方式来保证找出了所担心的问题以及建议措施的Р实施,这些方式包括但不限于下列情况:
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