粮食购销公司在全粮食系统上的经验交流发言材料Р20**年我们围绕区局、集团的总体目标,克服无资金、无仓库、无粮源等困难,紧盯市场,奋力拼搏,大力开展粮食外购外销业务,各项工作取得了较好成绩。全年实现经营总量**吨,实现销售收入**万元,实现外购外销**万吨,实现利润**万元,创历史最好水平。我们的主要做法是: 一、勇闯市场,克难求进针对我所一无仓库,二无资金,三无粮源的客观情况, 我们不气馁,不懈怠,首先是思想上坚决摒弃等、靠、要,充分发挥人的主观能动性,带领一班人,主动走出去,跑市场,找商机。没有仓库,我们就采取代购代销、即购即销的方式运作。没有资金,就依托集团品牌和我们单位信誉,寻求开展合作经营。没有粮源,我们就到安徽、苏北等地找粮源。通过闯市场,拓经营,找到了一些商路。此外,我们还狠抓内部管理,全所上下拧成一股绳,建立了主任主抓经营,副主任分管发货调运,各岗位分工明确的岗位责任制,并采取激励措施,充分激发了全所的内在动力。一年来,在全所上下的努力下,我们不断做大外购外销,并努力在地域上做广,在品种上做多,在节奏上做快,创效能力和创效水平明显提高。二、捕捉信息,诚信经营在粮食购销市场化的大背景下,粮食市场瞬息万变,谁
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