建设工程电子化招投标实施方案

运行的市场交易体系。Р4、监察处:负责实施廉政风险防范管理及监察考核。通过电子监察平台采集廉政风险点及关键点上的招投标业务数据,实现对招投标全过程的电子监察监控;负责对行政监管的规范性和时效性等内容进行监察考核。Р5、法规处:负责对电子化招投标实施过程中出台的各种规范性文件进行合法性和适应性方面的审查工作。Р6、设计处:负责协调勘察、设计单位为招标人出具电子图纸,实现招标文件中设计图纸的电子化;协助领导小组办公室对勘察设计类(含本地和外埠)投标人入库登记的有关资料审核确认工作。Р7、市场处:负责投标人信息库中各类主体的不良行为记录的管理工作;协助领导小组办公室对招标代理类、监理类(含本地和外埠)投标人入库登记的有关资料审核确认工作。Р8、建管处、建管站:协助领导小组办公室对施工类(含本地和外埠)投标人入库登记的有关资料审核确认工作。Р9、造价站:协助领导小组办公室对工程造价类(含本地和外埠)投标人入库登记的有关资料审核确认工作。Р10、工程处、质量站:协助领导小组办公室对各类投标人入库登记的有关质量、业绩等资料审核确认工作。Р11、安全处、安全站:负责协助领导小组办公室对各类投标人入库登记的有关安全生产等资料审核确认工作。Р五、保障措施Р 1、加强组织领导。各有关单位要充分认识电子化招投标是我市建设工程招投标管理实施电子政务的一项重大举措,要高度重视,加强领导,切实摆上重要日程,按照各自承担的工作任务,进一步细化实施方案,落实工作责任,确保完成各项任务。Р2、加强协调配合。各有关单位要从大局出发,发挥优势,相互支持,密切配合,资源共享,确保我市建设工程招投标电子化建设的顺利实施。Р3、确保资金到位。要确保建设工程招投标电子化环境的建设资金,包括软件和硬件的建设费用、宣传推动费用、组织培训费用、学习考察费用等,要科学合理地安排有关资金的使用,确保建设工程电子化招投标顺利实施。