情,把关不严,造成结果不公平。Р(1)推荐具有较高组织能力和原则性的教授和相关学科专家担任教师职务聘任委员会委员,在评审过程中做到认真负责,对应聘人员进行综合把关。Р(2)签署保密协议,避免信息泄露。Р(3)严格执行无记名投票制度,如有多位应聘者,同时需排序,当场宣布投票结果。Р低Р评价标准制定随意性,导致政策的不合理、不公平。Р(1)严格按照学校《关于下发中山大学教师编制核定、职位设置与职务聘任规程的通知》制定教师职务聘任评价指标和招聘岗位计划。Р(2)学院人才工作小组、党政联席会议要充分讨论计划的合理性。Р低Р对材料审核把关不严造成结果不公平。Р对申报材料的审核要经过多层次把关,确保材料的真实性。Р三、职员聘用工作流程图及廉政风险点与防控措施Р1.学院制定招聘指标和招聘岗位计划★低Р2.学校审核,下达职位数Р3.发布招聘信息Р4.应聘者申报,提交材料Р5.资格审核小组审核应聘材料★低Р本人申诉Р否Р6.是否符合条件标准Р是Р有异议Р7.材料公示Р重新审核Р无异议Р8.应聘人员材料送审Р9.学院领导评议Р本人申诉Р否Р10.是否通过Р12.学校公示发文,签订聘任合同Р是Р11.学校审议Р本工作流程中风险点的防控措施Р风险等级Р风险点表现形式Р防控措施Р高Р评审时讲人情,把关不严,造成结果不公平。Р(1)推荐具有较高组织能力和原则性的领导和相关部门负责人担任聘任委员会委员,在评审过程中做到认真负责,对应聘人员进行综合把关。Р(2)签署保密协议,避免信息泄露。Р(3)严格执行无记名投票制度,如有多位应聘者,同时排序,当场宣布投票结果。Р低Р评价标准制定随意性,导致政策的不合理、不公平。Р(1)严格按照学校规程、聘任评价指标和招聘岗位计划。Р(2)学院党政联席会议要充分讨论计划的合理性。Р低Р对材料审核把关不严造成结果不公平。Р对申报材料的审核要经过多层把关,确保材料的真实性。
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